Los estudiantes del postgrado en Diseño del Hábitat Estratégico (HeMT) de ELISAVA están trabajando sobre el proyecto de alojamiento para los deportistas de los Juegos Mediterráneos del 2017 en Tarragona.

Txatxo Sabater, Co-Director del postgrado HeMT de ELISAVA.

De acuerdo con el interés previo del Comité Organizador de los Juegos se está desarrollando una propuesta que contempla el aprovechamiento del edificio de la antigua Tabacalera, hoy en desuso. Un imponente edificio de inicios del siglo XX, de planta palaciega, y 30.000 m2 de superficie, situado muy cerca del centro de la ciudad y a medio camino del complejo deportivo que acogerá los juegos.

La idea de partida, una de las que ha barajado el comité desde el inicio, consiste en ubicar aquí a las delegaciones de todos los países, mediante un sistema en red de habitáculos individuales, agrupados por países. La clave es la reversibilidad del sistema, de modo que tanto los habitáculos como el propio edificio puedan ser adaptados a nuevos usos, una vez acabado el certamen deportivo. Una buena organización del conjunto habrá de incorporar el pautado de los espacios comunes, de encuentro y de servicio, siendo el patio abierto central el principal referente de todos ellos.

En este contexto, el pasado día 5 de diciembre, los atletas olímpicos Alba María Cabello, nadadora de sincronizada, y Ramón Alegre, jugador de hockey hierba, participaron en una mesa debate en ELISAVA, junto a los responsables de la organización, y profesores y estudiantes.

Los atletas olímpicos Alba María Cabello y Ramón Alegre, junto a profesores y alumnos del postgrado.

Ramón Alegre ha participado en los Juegos Olímpicos de 2004, 2008, y 2012, siendo subcampeón olímpico con la selección española en Pequín 2008. Alba María Cabello participó en los Juegos de 2008 y 2012, conquistando la plata por equipos en Pequín 2008, y el bronce en Londres 2012.

Los deportistas hicieron comentarios bien ajustados, realistas y desde la experiencia, acerca de los umbrales de privacidad, el ruido, el grupo, la higiene personal cotidiana, las reuniones lounge y las sesiones de coaching.

Los alumnos del HeMT, explicaron sus propuestas a los deportistas invitados. Las opiniones de éstos sirvieron para contrastar el planteamiento de los proyectos ahora en fase inicial y, sin duda, enriquecerán el resultado final de los mismos, previsto, en lo que al curso HeMT se refiere, para marzo de 2014.

Presentación del equipo de estudiantes formado por  María Rodriguez y Martín Sabbatini.

Presentación del equipo de estudiantes formado por Nina Sundberg y Juan Gonçalves.

Presentación del equipo de estudiantes formado por Mywell Mahfoud y Victor Sully.

Presentación del equipo de estudiantes formado por  Andrea Corbie y Eliud Elizondo.

Fotos: MiC Elisava. // Texto: Ricardo Guasch.

Ricardo Guasch es Co-Director delPostgrado de Diseño del Hábitat Estratégico: Movilidad y Temporalidad (HeMT), de ELISAVA.

El día 25 de julio 2013 se ha clausurado los cursos de Masters y Postgrados de ELISAVA.

Ofrecemos el texto del discurso de despedida a la promoción 2012-2013 por Txatxo Sabater, uno de los directores del postgrado Hábitat Estratégico: Movilidad, Temporalidad // HeMT , que forma parte del Máster en Diseño y Hábitat.

Txatxo Sabatrer, co Director del postgrado HeMT y del Máster en Diseño y Hábitat

«La estrategia es una manera de operar. Es un término relativo al arte de la guerra. Guerra contra la austeridad y, sobretodo, contra el despilfarro que supone el uso no congruente del espacio; tantas veces inadecuado a los comportamientos contemporáneos. Somos sensibles a la baja eficiencia, en términos sociales, de muchas de las estructuras habitacionales sobre las que residimos. Y, por ello, en el postgrado queremos garantizar la mejora de las prestaciones, en relación a los nuevos comportamientos y conductas, a la cohabitación y a la vida compartida.

Nuestro curso se ocupa de la socio-eficiencia, de la vivienda colectiva y de la residencia de acogida. Sabiéndonos en el umbral de una nueva economía, y conscientes de que el mercado de la vivienda no volverá a ser homogéneo, nos ocupamos de identificar los nuevos micromercados, y anticipar los encargos de nueva naturaleza.

Micro y nuevos mercados como son los del ocio, la aventura, la hostelería tradicional y la low-cost, el refugio y la habitación de acogida. La vivienda dotacional, para mayores, jóvenes parejas, familias recompuestas, estructuras monoparentales, nuevas comunidades homogéneas y/o intencionales, y aquellas redes habitacionales provisionales, aptas para emergencias en sociedades vulnerables.

Taxtxo Sabater, cio Director postgrado HeMT y del Máster en Diseño y Hábitat.

Estrategia es, de hecho, una manera de operar, una manera de evolucionar en el conocimiento y en la práctica del diseño, para mejor abordar el inestable teatro de operaciones. Una táctica para satisfacer, en su día, todas las categorías de distribución y consumo.

Estratégico: porque se trabaja sobre las diversas maneras de operar y disponer sobre la distribución interior, más allá de las soluciones convencionales. Se trata ahora y aquí de conquistar una conciencia fina sobre el habitar para incorporar un saludable grado de indeterminación al proyecto.

Trabajamos con nuevos operadores proyectuales, nacidos de un nuevo funcionalismo, otra vez experimentalista, basado en la indeterminación, en la “privacy”; operadores o procedimientos, que asisten el trabajo sobre las entidades físicas y simbólicas, con estrategias de buena distancia, de apropiación, de neutralización, muro grueso, destabicación y diseminación del espacio práctico.

Estas maneras de reforzar el proceso de diseño se aplican sobre proyectos tutorizados, que orientan al alumno hacia la concepción y aplicación de dispositivos de complementación en términos de uso; dispositivos que pueden hacer que la vivienda sea resistente a la vida; pero que vendrán a apoyar una, siempre latente, reversibilidad, que acompañen la temporalidad, la provisionalidad, la emancipación, la individualidad, la geometría variable de la familia, la inestabilidad de la pareja, la fragilidad de los residentes, y la sociabilidad discrecional.

Rafael Balanzó, Josep Llinares y Txatxo Sabater, Co directores del Máster en Diseño y Hábitat.

Diseño de la socio-eficiencia: hacer uso de lo que se sabe del gran arte de la distribución.

El postgrado revisa un número significativo de edificios especialmente concebidos para el alojamiento asistencial, de acogida, de campus, o de hostelería (acogida de viajeros, motel, amueblados, etc.); el refugio extremo se revisa como forma compactada, esencializada, como dispositivo de servicio, donde la permanencia en él depende de una actividad otra, más deportiva, o científica, que contemplativa.

El refugio urbano es otra cosa. Ahí, el experimentalismo, la recuperación y el reciclado de excedentes industriales, toman protagonismo.

Hay un taller intensivo dedicado a ello. Un taller donde se aplican criterios, se toman decisiones, se reúnen materiales y se estabilizan para dar refugio a una actividad. A su termino se hace balance de las operaciones y de las sensaciones.

Un par más de talleres: el de concepción hotelera (Denys & von Ahrendt), y el de diseño y posible industrialización de pequeños equipamientos, refugios de actividad, (Roselló) microarquitecturas.

Parte de los alumnos y profesores del Máster.

Hábitat para movilidad y temporalidad se refiere también a la hostelería, refugios, albergues, urbanos, extremos y de emergencia.

Pero…

El guión que nos lleva, se ha consolidado y ha crecido en cuatro ediciones, y ya nos permite una derivada: Aislar la hostelería.

La hostelería, sin duda un excelente campo de estudio, se adapta siempre al sistema social de creencias y deseos, a las políticas del bienestar, y a la economía. La nueva economía, hoy, la del turismo low-cost, está haciendo uso de formas residenciales colectivas, compartidas y en cohabitación. Como tipología funcional refleja el trueque del espacio de representación, por el de convivencia, la suite conyugal por la cohabitación. Pero también refleja la extrema polarización del encargo, desde la suite con un soberbio despliegue de todas las tecnologías del confort, y de la escenificación del encuentro social-íntimo; hasta el dormitorio inter-individual y el espacio práctico compartido.

Un curso de postgrado que garantiza al alumno ser maestro del proceso y que, hasta le invita a ser copartícipe del encargo.»

Texto: Txatxo Sabater, Co-Director del postgrado de Diseño del Hábitat Estratégico: Movilidad y Temporalidad,  de Elisava.

Programa y dirección del Postgrado: Ricardo Guasch, Txatxo Sabater.

Tutorías: Emiliano López (distinguido por el FAD, y premiado entre Jóvenes arquitectos Iberoamericanos) y Txatxo Sabater.

Hablamos cada vez con más naturalidad del coworking, como forma de compartir un espacio para trabajar. Este tipo de instalaciones corrigen, de alguna manera, aquella anterior tendencia de trabajar desde casa, donde la gente acababa sintiéndose excesivamente aislada.

Si inicialmente el espacio de coworking era la oportunidad de tener una mesa para trabajar, a un precio asequible, poco a poco se ha hecho evidente que lo importante no es solo el uso de este espacio, sino también las persones que lo comparten, y por tanto las oportunidades de que se establezcan vínculos profesionales entre ellos (acelerando oportunidades) hasta llegar a sentir que se forma parte de una cierta comunidad (*) (*) Manuel Zea – Coworking Spain Conference

Organizar conferencias, realizar cursos y talleres, crear eventos, compartir experiencias, etc. forma parte de este proceso de hacer Comunidad, intentando dotar al grupo de prestigio; creando marca, liderando tendencias, generando cultura propia.

Si antes la privacidad se ofrecía como lujo, ahora cualquier propuesta pretende la interacción, la relación, el intercambio directo (face to face). Seguramente la conectividad y la relación virtual que ofrecen los nuevos dispositivos móviles tiene mucho que ver con esta voluntad de encontrarse de manera real.

Desde un punto de vista estético y decorativo, estos espacios quieren ser agradables y visualmente atractivos; la mayoría de ellos han asumido decididamente un ambiente casual de apariencia espontánea, lejos de o que podría ser una oficina tradicional, y con connotaciones propias de la vivienda, del bar o del club.

Aquí se entiende que el espacio de trabajo es también espacio para la vida; queriendo corregir aquella sentencia de que “hoy no se trabaja para vivir, sino que se vive para trabajar”. Sentencia que modificaba una de anterior, donde se trabajaba para vivir al salir de la faena.

Una parte especialmente destacable de estos espacios es la zona de café, configurada como espacio distendido donde es fácil relacionarse con el resto de usuarios. Los más espaciosos pueden llegar a tener futbolín y billar (aparatos analógicos dentro de un dominio digital) configurando un punto de atracción que puede convertirse en el núcleo hacia el que se orienta el conjunto.

Especial atención se dedica a los elementos que configuran el mobiliario. En lugar de recorrer a la industria del mobiliario, se confeccionan in situ objetos que evidencian su proceso de elaboración manual, con cierta apariencia “neoprimitiva”, mezclados con elementos usados, reciclados o recuperados, denominados ahora “vintage”. El conjunto define una manera de hacer del todo ecléctica, que se ha convertido en tendencia.

HOSTEL

Paralelamente a los espacios de coworking, están proliferando los albergues (hostels) y lo que podríamos llamar “casual hotels” en resonancia con todo aquello que se ha dicho de los primeros.

Hoteles de estética informal, normalmente de gran tamaño (GENERATOR Barcelona – 1.000 camas) con precios asequibles (beds from € 13,-), con habitaciones para dos o hasta ocho persones y bar/restaurante con meses tipo taberna (bancos corridos a cada lado de la mesa y alguna silla de estilo barroco como contraste) propiciando que la gente se relacione. Los hoteles de Philippe Stark para “mama Sheter” en París y Marsella se han convertido en referencia.

La denominación anglosajona que asumen estos lugares, evidencia su aspiración a establecerse como fenómenos globales.

BURBUJAS

Comentaba un experto del sector inmobiliario que actualmente, en nuestro entorno cercano, los negocios tienden rápidamente hacia la burbuja. Se anuncia ya una burbuja hotelera y una burbuja de coworkings.

En un barrio del centro de Barcelona, i alrededor de un mercado Municipal, se ha podido observar la formación de una rápida burbuja de establecimientos dedicados al suministro de leche fresca, todos ellos con la correspondiente vaca de cartón a la puerta, sacando la cabeza hacia la calle.

Hace ocho meses se instaló la primera tienda, con considerable éxito. Dos meses después se abrieron dos tiendas más i a los cuatro meses ya eran cinco. Un mes después cerraba una de ellas y al mes siguiente cerraban otras dos. Ahora quedan sólo dos, con discreta actividad.

Podríamos afirmar que desde la precariedad se están generando nuevos paradigmas.

Lluís Peiró es arquitecto, Profesor del Postgrado Diseño del Espacio de Trabajo, ELISAVA , Escola Superior de Disseny  i Enginyeria de Barcelona.